Obtenir la franchise adéquate n’est qu’une partie de la mission. Par la suite, veillez à adopter une gestion rigoureuse de votre activité et une prévention active des risques. En effet, votre contrat de RC professionnelle ne saurait remplacer des mesures concrètes pour éviter les sinistres.
Mettez en place des protocoles de sécurité, formez vos collaborateurs, anticipez les dangers possibles, conservez des preuves de vos actions correctives, etc. Toutes ces initiatives renforceront votre crédibilité face à l’assureur. En cas d’imprévu, vous aurez plus de facilité à négocier de nouvelles conditions de franchise ou de tarifs.
Par ailleurs, pensez à effectuer un bilan annuel de votre situation : votre chiffre d’affaires a-t-il augmenté, avez-vous développé une nouvelle offre, délocalisé une partie de vos opérations ? Tout changement significatif doit être communiqué à votre assureur afin d’éviter toute mauvaise surprise en cas de sinistre.
Réveil pédagogique : un petit exemple chiffré
Supposons qu’un consultant informatique règle actuellement une franchise de 1 500 € par sinistre, pour une prime annuelle de 1 200 €. Au vu d’une sinistralité plutôt faible et d’un encours de travail plus important, il décide de demander un nouveau niveau de franchise, disons à 1 000 €, tout en restant prêt à payer une prime un peu plus élevée, imaginons de l’ordre de 1 350 €. Dans cette situation :
– La hausse de prime est de 150 € annuels.
– La franchise baisse de 500 €, ce qui signifie une meilleure protection en cas de gros litige.
– Sur le long terme, il mise qu’il aura moins de soucis financiers si un sinistre survient, et la différence de 500 € de franchise lui paraîtra justifiée.
Cet exemple montre que le réajustement de la franchise est un moyen de personnaliser un contrat en fonction des risques réels et de la capacité de l’entreprise à assumer un sinistre. Les chiffres varient d’une situation à l’autre, d’où l’importance d’étudier attentivement vos besoins et vos possibilités.